Aanpak Digital Twins
Digital Twins kunnen disruptieve mogelijkheden brengen voor de organisatie, de klanten en andere partijen in jouw ecosysteem. Om die reden is de betrokkenheid van stakeholders essentieel bij het implementeren van digital twins.
De meeste stakeholders zijn geen digital natives en zijn zich niet bewust van het potentieel van digital twins. Het implementeren van een digital twin vraagt meestal om een organisatieverandering die in goede banen geleid dient te worden. Er is een gestructureerde aanpak nodig die het mogelijk maakt om belanghebbenden proactief te betrekken, hen bewust te maken van de mogelijkheden en hen te betrekken bij digital twin-activiteiten. Onze methode ondersteunt deze aanpak, helpt organisaties bij het uitvoeren en monitoren van digital twin-activiteiten, zorgt voor kwalitatieve digital twin-oplossingen, traceert de lange termijn voordelen en verankert ze in de organisatie.
Stap 1: Uitkomsten en mogelijkheden
Begrijp huidige en gewenste organisatorische bedrijfsfuncties en doelen als drijfveren voor de verandering. Beoordeel de uitdagingen van stakeholders en vertaal deze naar bedrijfsdoelstellingen.
Stap 2: Stakeholderbetrokkenheid
Stakeholders zijn zich vaak niet bewust van de mogelijkheden van digital twins. Daarom is het belangrijk om de technologie te demonstreren met praktijkcasussen en voorbeelden om te bespreken of digital twins nuttig kunnen zijn om bedrijfsdoelen te bereiken.
Stap 3: Digital twin-oplossing realiseren
Het realiseren van een digital twin-oplossing kan worden bereikt door nieuwe, bestaande en aangepaste digital twin-componenten te gebruiken of te bouwen. Zoveel mogelijk componenten moeten worden hergebruikt om de return on investment te verbeteren. In deze fase wordt de oplossing verkend, ontworpen, gebouwd, getest, ingezet en in gebruik genomen.
Stap 4: Meet de toegevoegde waarde van een digital twin om positieve resultaten te bereiken
Een digital twin groeipad vertoont een toenemende complexiteit en investering (beschrijvend, diagnostisch, voorspellend, prescriptief en transformatief). Het is dan ook belangrijk om de return on investment te meten, bij voorkeur ook voor elke voorafgaande investering, om toekomstige investeringen te rechtvaardigen.